Santander Visión Prospectiva 2050: de la recolección diagnóstica a la arquitectura estratégica

La Fase II consolidará en 2026 los escenarios, indicadores y lineamientos que orientarán el desarrollo regional hacia el 2050.

Tras un año de recorrido territorial, diálogo social y validación académica, el proyecto Santander Visión Prospectiva 2050 liderado por la Universidad Industrial de Santander (UIS) entra en 2026 en una etapa decisiva: transformar la información recopilada en territorio en una arquitectura estratégica capaz de orientar decisiones públicas y privadas en el largo plazo.

Si 2025 estuvo marcado por la escucha activa en las seis provincias del departamento y por la integración de voces ciudadanas con análisis técnico, la Fase II representa el paso de la recolección a la estructuración conceptual y operativa del futuro regional.

De la escucha territorial a la estructuración técnica

Durante la primera fase, la UIS recorrió municipios y corregimientos, realizó conversatorios provinciales y validó insumos en el Pre Congreso de Perspectiva Territorial. Esa información no quedó como memoria descriptiva: fue sistematizada, depurada y convertida en variables estratégicas.

En 2026, el énfasis estará en organizar esas variables dentro de un modelo estructurado que conecte:

·         Problemáticas actuales que limitan el desempeño territorial.

·         Transiciones estructurales que ya están en curso.

·         Modelo de desarrollo deseable al 2050.

·         Propósitos estratégicos movilizadores.

·         Capacidades económicas habilitantes.

Este encadenamiento busca evitar la fragmentación típica de la planeación y dotar al departamento de una hoja de ruta coherente y técnicamente fundamentada.

Uno de los pilares de la Fase II será la construcción de escenarios comparados. A partir de tendencias demográficas, energéticas, climáticas, tecnológicas y productivas, el equipo técnico desarrollará proyecciones que permitan visualizar distintos futuros plausibles para Santander.

La intención no es predecir, sino anticipar. Al modelar riesgos y oportunidades, la universidad ofrecerá herramientas que faciliten decisiones estratégicas con base en evidencia, reduciendo la improvisación y fortaleciendo la continuidad institucional.

Indicadores al 2050: medir el rumbo

La arquitectura estratégica se complementará con un sistema de indicadores de largo plazo que permitirá monitorear avances en sostenibilidad ambiental, diversificación productiva, innovación, equidad territorial y fortalecimiento institucional.

Estos indicadores funcionarán como instrumentos de seguimiento permanente, consolidando el papel de la UIS no solo como generadora de conocimiento, sino como veedora técnica del progreso regional.

La academia como garante del largo plazo

Que el proceso sea liderado por la UIS implica una diferencia sustancial frente a ejercicios externos de consultoría. La universidad permanece en el territorio, actualiza información, forma talento y acompaña la implementación.

La Fase II no será únicamente un ejercicio metodológico. Será el momento en que Santander consolide una arquitectura estratégica que articule diagnóstico, visión y acción bajo un horizonte de 25 años.

En un contexto nacional donde la planeación suele quedar supeditada a ciclos políticos cortos, Santander Visión Prospectiva 2050 avanza hacia una lógica distinta: pensar en décadas, decidir con evidencia y convertir el conocimiento en la principal infraestructura del desarrollo regional.